一是把好企業(yè)入駐審核。對入駐企業(yè)做好資質(zhì)審查工作，嚴格把關；完善企業(yè)退出機制，對不合格企業(yè)進行清退，年度考核情況進行公開晾曬。對于減租惠企活動，要制定統(tǒng)一減免標準，明確減租期限，對園區(qū)內(nèi)所有入駐企業(yè)一視同仁，要一把尺子量到底。

二是完善園區(qū)設施建設。及時梳理園區(qū)內(nèi)所需整改項目，例如督促工程質(zhì)量整改、電梯門套安裝、園區(qū)導示牌優(yōu)化等事項，加快制定相關整改方案，對園區(qū)整體環(huán)境進行優(yōu)化提升。拓展園區(qū)數(shù)字化管理系統(tǒng)應用領域，完善入駐企業(yè)相關數(shù)據(jù)采集，完善園區(qū)安全一體化監(jiān)控系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)共享機制。

三是做優(yōu)園區(qū)物業(yè)服務。進一步提升為企服務質(zhì)量，要主動靠前服務，著眼于小事，精細化服務，樹立起優(yōu)質(zhì)服務口碑。同時，根據(jù)園區(qū)內(nèi)人員需求，針對性發(fā)展配套服務，例如引進超市、奶茶店等群眾呼聲較高的配套產(chǎn)業(yè)，可以用集團自營的方式延伸為民服務觸角，不斷優(yōu)化服務水平。